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内蒙古机影集团管理岗位后备人才选拔培养机制浅谈
作者姓名:贾国华
作者单位:内蒙古民航机场集团公司,内蒙古呼和浩特010070
摘    要:本文主要描述了内蒙古机场集团公司近年来在管理人员的储备、培养、选拔聘用机制上的管理创新.为了满足集团公司的发展对管理人员的需求,内蒙古机场集团公司通过不断地探索和实践,逐步建立起一系列管理岗位后备人才的选拔、培养、考核和聘用机制,建立起中层正职、中层副职、主管级、主管助理级四个层级的管理岗位后备人才队伍,不但为集团公司发展储备了充足的管理岗位后备人才,而且搭建了管理人员职业生涯发展的阶梯,尤其是解决了内蒙古自治区境内新建机场在投入运营初期管理人员缺乏的问题.

关 键 词:内蒙古机场  管理岗位  后备人才  储备  培养  选拔聘用
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