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首钢京唐公司构建员工技能评估模型案例
简
作者姓名:
陈晓萍
张永宏
黄斌
摘 要:
首钢京唐公司以“四个一流”(一流的人才队伍,一流的技术装备,一流的产品,一流的效益)作为建厂目标,他们把创建一流的人才队伍放在首要位置,建立起了一套精细化、标准化、常态化的人才评价管理模式。首钢京唐公司还借鉴丰田公司的技能管理看板模式,建立了员工技能评估模型,对提升员工技能评价管理水平起到了重要作用。
关 键 词:
员工技能
丰田公司
评估模型
首钢
案例
唐
人才队伍
管理模式
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