|
|||||
|
|
| 让绩效与奖金真正挂钩 | |
| 引用本文： | 赵云霞.让绩效与奖金真正挂钩[J].中国电力企业管理,2006(12):56-57. |
| 作者姓名： | 赵云霞 |
| 作者单位： | 内蒙古巴彦淖尔农垦供电公司 |
| 摘 要： | 绩效管理是企业人力资源管理中最重要的部分,在传统的企业管理中,奖金平均分配,很显然,高报酬并不会自动产生高绩效的工作业绩。为了把个人利益与企业利益紧密结合,充分体现“各尽所能、按贡献分配”的原则,内蒙古临河供电局逐步建立和完善了“工效挂钩、联责考核”的绩效管理机制,通过这种有效的考核机制,合理分配职工奖金,使企业凝聚力大大增强,职工的工作积极性空前高涨,企业效益明显增长。基本思路“工效挂钩、联责考核”是激励职工的重要手段,它是根据各岗位与各项经营指标的相关性、重要性,确定各项指标同该岗位的挂钩工资基数。管理… |
| 关 键 词： | 绩效管理机制 工效挂钩 奖金 企业人力资源管理 考核机制 按贡献分配 企业凝聚力 企业管理 |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ | |