运筹之法在于权变

善经营管理者当精于运筹之法，而运筹之法则在于因势（事）制变。企业经营决策所以要经五事、较七计，不外通过察形势之利害，较计策之得失．以便于因势利导，顺势趋利抑或以迂为直，变患为利，达到能制于形势而不为形势所制之目的。