企业实施员工能力开发的实践研究

企业核心能力的培育必然会离不开员工能力开发,这不仅是因为员工能力开发是战略性绩效管理的基石,而更多地的是因为,除了战略创新能为企业形成核心能力之外,在战略执行层面,唯有人力资源是有源之水,它是管理机制创新和运作、各项策略设计和执行的核心,而员工能力开发则是人力资源一直保持活力和动力的最有效手段。本文基于目前企业管理实践中员工能力开发的现状分析,提出员工能力开发在实际应用层面的具体操作程序,对培训管理者在实际工作中如何通过运用员工能力开发创造更多价值进行探讨。