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| 基于SWOT分析的地勘单位发展战略研究——以内蒙古某国有地勘公司为例 | |
| 引用本文： | 朱哲昕,张善明,罗玉祥,贺中银,冯罡,王莹.基于SWOT分析的地勘单位发展战略研究——以内蒙古某国有地勘公司为例[J].中国国土资源经济,2018(1). |
| 作者姓名： | 朱哲昕 张善明 罗玉祥 贺中银 冯罡 王莹 |
| 作者单位： | 内蒙古自治区第八地质矿产勘查开发院;中国地质大学(北京)地球科学与资源学院;内蒙古自治区第二水文地质工程地质勘查院; |
| 摘 要： | 以SWOT理论作为策略设计与选择的方法学基础,系统分析了内蒙古某国有地勘公司的内部资源能力,包括优势、劣势、机会、风险。从分析结果看,目前的地勘企业应在抓好地质勘查主业的基础上,彻底摆脱当前大多数草根地勘公司的"打工"状态;要实施科学发展、可持续发展,注意矿产合理勘查开发和风险控制。当前形势下,应积极争取项目和立足找矿突破,通过多元发展和"走出去"扩大企业规模,通过矿业权流转探索新时期地勘公司的营销模式;通过人力资源"做强",通过创新管理"做大",通过企业文化"做久"。 |
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