工程监理企业基于人才盘点的人才梯队建设实践

工程监理行业经过三十多年的发展壮大，人力资源问题已成为制约行业和企业发展的关键瓶颈。本文结合中国交通建设某品牌监理企业的人才梯队建设实践，以人才盘点成果为基础，建立了一套动态化、常态化的人才识别、激励、培养、淘汰的人力资源管理机制，为企业的稳定发展提供人才保障。