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| 存货，留多少最好？ | |
| 作者姓名： | 沈翔 向朝晖 |
| 摘 要： | 投资方的第二笔资金突然泡汤．还勒令三个月内让嘉农公司扭亏为盈，否则就难逃被卖掉的命运。管理层最后分析的结果发现扭亏为盈的关键在存货上．但采购、销售、仓库、财务对存货的多少和订货方式意见不一．总经理扬波该怎么解决这个问题呢？ |
| 关 键 词： | 存货 扭亏为盈 订货方式 投资方 管理层 总经理 公司 资金 采购 销售 仓库 财务 |
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