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存货,留多少最好?
引用本文:沈翔,向朝晖.存货,留多少最好?[J].环球供应链,2005(3):108-115.
作者姓名:沈翔  向朝晖
摘    要:投资方的第二笔资金突然泡汤.还勒令三个月内让嘉农公司扭亏为盈,否则就难逃被卖掉的命运。管理层最后分析的结果发现扭亏为盈的关键在存货上.但采购、销售、仓库、财务对存货的多少和订货方式意见不一.总经理扬波该怎么解决这个问题呢?

关 键 词:存货  扭亏为盈  订货方式  投资方  管理层  总经理  公司  资金  采购  销售  仓库  财务
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