| 银行业全面开放下的国有商业银行中间业务发展战略 |
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| 引用本文： | 张汉飞.银行业全面开放下的国有商业银行中间业务发展战略[J].河南金融管理干部学院学报,2007,25(2):69-72. |
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| 作者姓名： | 张汉飞 |
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| 作者单位： | 中共中央党校经济学部,北京100091 |
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| 摘 要： | 在金融国际化和银行业全面开放的背景下,中间业务日益成为商业银行新的效益增长点和竞争焦点.依据SWOT框架的分析,目前国有商业银行的中间业务处于一个机遇和威胁并存的环境之中,发展中间业务,应该有一个统一的战略对策.根据麦肯锡7S战略分析法,国有商业银行应采取的战略包括:采取阶段性战略循序渐进地拓展中间业务,采用产品引进并结合创新战略,采用区域市场细分战略;建立科学合理的中间业务经营管理体制;加紧建设业务管理基础设施,提高风险管理能力;国有商业银行之间形成不同的风格,实现差别化战略;从制度上、激励机制上防止外资银行挖走人才;等等.
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| 关 键 词： | 中间业务 SWOT分析 麦肯锡7S战略分析 银行业 国有商业银行 人才 外资银行 激励机制 制度 差别化 风格 管理能力 高风险 基础设施 业务管理 建设 经营管理体制 科学合理 市场细分战略 区域 创新战略 结合 产品引进 |
| 文章编号： | 1008-7796（2007）02-0069-04 |
| 收稿时间： | 2006-12-25 |
| 修稿时间： | 2006年12月25 |
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