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| 农技推广部门不宜搞企业化 | |
| 作者姓名： | 陈楚新 |
| 作者单位： | 安徽财贸学院贸易经济系 |
| 摘 要： | 企业化不是包治百病的良药,不是放之四海皆准的模式,更不是农技推广部门走出困境的唯一选择。 当前,如何消除农技推广工作在农业生产中的“瓶颈”作用?农技推广部门今后应采取何种发展模式?这些问题的解决已成为社会各界关注的热点。为此,有人提出了“以现代企业理念重构农技推广模式”,“现阶段我国农业科研单位和基层农技推广机构应沿着企业化方向发展”的思路。笔者认为这一模式的适用性值得商榷。就农技推广部门适不适合搞企业化,笔者试从以下几个方面作一探讨。 一、农技推广体系主体的性质 农技推广体系的主体——农技… |
| 关 键 词： | 农村推广部门 企业化 农业技术 基金管理制度 招标管理 |
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