西南油气田分公司内控体系建设的思考 |
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作者姓名: | 牟英石 程劲松 |
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作者单位: | [1]中国石油西南油气田分公司 [2]中国石油西南油气田分公司天然气经济研究所 |
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摘 要: | 内控体系建设的根本目的是,通过制度创新和流程再造,建立一套权责明确、管理科学的运行机制,防范重大经营风险和舞弊行为,提高效率与效益。西南油气田分公司内控体系建设应从优化业务流程、建立有效的制度体系、加强监督管理、应用先进技术手段、加强对“人”的控制、建立科学的授权机制等方面进行完善。
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关 键 词: | 西南油气田分公司 内控体系建设 制度创新 流程再造 运行机制 业务流程 授权机制 |
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