也谈企业综合绩效评价模式平衡计分卡 |
| |
引用本文: | 陈国庆.也谈企业综合绩效评价模式平衡计分卡[J].现代商业,2007(24). |
| |
作者姓名: | 陈国庆 |
| |
作者单位: | 安徽省经济信息中心 230061 |
| |
摘 要: | 平衡计分卡是由哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰和复兴方案公司总裁戴维·诺顿在对美国12家优秀企业进行为期一年研究后创建的一套企业业绩评价体系,后来在实践中扩展为一种战略绩效管理的有力工具。平衡计分卡以公司战略为导向,寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,并建立与关键成功因素具有密切联系的关键绩效指标体系,通过关键绩效指标的跟踪监测,衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正,以实现战略的成功实施及绩效的持续增长。
|
关 键 词: | 效绩评价体 创新 财务视角 |
本文献已被 CNKI 等数据库收录! |
|