对农发行南阳市分行推行目标管理的调查与思考 |
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引用本文: | 王绍群,李祥玉,郑斌.对农发行南阳市分行推行目标管理的调查与思考[J].农业发展与金融,2000(1). |
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作者姓名: | 王绍群 李祥玉 郑斌 |
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作者单位: | 农发行河南省南阳市分行,农发行河南省南阳市分行,农发行河南省南阳市分行 |
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摘 要: | 农发行南阳市分行在全行范围内推行了以定岗位、定职责、定目标、定质量、定奖罚为核心的“五定”目标管理责任制,有效地促进了工作落实,带动全行连年圆满完成上级行下达的目标任务,顺利实现了封闭运行工作目标。其基本做法是:一、目标管理的基本框架目标管理责任制的基本做法是:制定目标、明确责任、分级管理、层层落实、逐级考核、奖罚挂钩。在具体组织实施上分四个步骤:第一步:制定目标。目标制定本着积极可行、避虚就实、明确具体的原则,采取“统揽全局立项、上下左右概全、目标任务分解、自上而下
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