以县(市)运行“三定”为先导 稳步推进我行劳动人事制度改革

人力资源配置是否科学合理,是检验一个部门管理水平高低的重要标志。我们必须合理调整结构,科学配置人力资源,建立有效的激励竞争机制,最大限度地调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性,把中国农业发展银行办成机构精干、素质优良、管理严谨、手段先进、效率一流,充满生机和活力,具有中国特色的农业政策性银行。要结合各分支行收购资金封闭管理任务轻重和责任大小,确定各分支行的职能、内部机构和人员编制,大力充实基层行管户信贷员队伍,保证收购资金封闭管理各项政策措施落实到位。在此基础上,稳步推进我行的劳动