企业人工成本控制方法初探

成本控制是一门花钱的艺术，而不是节约的艺术。关键是如何将每～分钱花得恰到好处，将企业的每一种资源用到最需要它的地方。那么，如何控制好企业人工成本呢？我们首先要把人工成本控制放入企业成本的“大局”之中来分析，如果只以“人工成本”论成本，必将起不到应有的效果。为此，加强企业人工成本控制，建立人工成本分析预测制度，是完善现代企业工资制度的一项重要基础性环节，有助于企业加强人工成本核算，促进企业形成人工成本的自我约束机制，增强企业在市场上的竞争能力，提高企业效益产出能力。