|
|||||
|
|
| 松下电器的国际化经营战略 | |
| 作者姓名： | 刘维华 |
| 作者单位： | 营口市经贸委 |
| 摘 要： | <正> 70年代在度过了两次石油危机的冲击以后,松下电器的外贸出口和海外生产取得了优势地位,主导产品以电视机和录音机为主;在资金投向上,由于受国家的法律条文制约,所以对东南亚等发展中国家只采取合资经营的方式;海外生产以零部件组装为主,除美国外,各地的投资规模较小,风险不大,资金和人员可以从公司内部的经营资源中调拨出来。故松下电器采取了以灵活使用公司内部经营资源为主的国际化经营战略。80年代松下电器国际化经营的发展特点是以灵活使用公司外部经营资源为主。因为进入80年代,包括日本在内的西方发达国家,由于国内市场增长缓慢,经营 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |