山钢集团总部价值创造探析

山东钢铁集团有限公司成立后,适应集团现状和未来发展的需要,提出了“战略管控加总部价值创造”的管控模式。随着工作的推进,战略管控模式日见清晰,总部创造价值的方式和内容也正在明确和理顺。总部创造价值如何体现,总部价值创造与各生产经营单位创造价值关系如何,需要有一个明确的认识和定位。本文结合山钢集团的实际进行探讨和分析。