工程预算建立三级预算体系的探讨

近年来我国社会主义现代化事业取得了明显的进步和提升,机械制造行业开始逐渐面向现代化、科学化.随着社会和时代的进步,人们开始对于工程预算以及计划的预算提出了新的要求和标准,经过了专业人员的研究和创新,提出了在工程的预算工作中实行三级预算体系的建立和应用.简单地说,三级预算体系就是对于预算的目标进行具体的分解,在分解的过程中,需要大致将预算的分配单位分为三级,针对总部、部门、车间等进行不同的细化管理.这样的预算三级分解管理模式,是能让具体的预算目标得以顺利实现的保证.随着社会及行业之间的竞争逐渐加剧,对企业内部工作甚至工程建设进行三级预算体系的建立和应用可以提高企业自身的核心竞争力,帮助企业或者工程单位进行先进科学的战略管理办法创新和发展.本文关于工程预算中三级预算体系的建立做了几点简要的分析.