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新常态下烟草企业发展战略研究——以X烟草公司为例
作者姓名:周泳宏
作者单位:黑龙江大学经济管理学院,黑龙江哈尔滨,150081
摘    要:现行烟草行业制度体系是专卖、专营、专管,随着行业不断发展,为了更好的发挥X烟草公司的潜在能力,通过分析,如何让X烟草公司成为众多烟草行业中最有力的竞争者,并在销售市场和广大消费者中占有一席之地成为亟待解决的难题.本文通过对X烟草公司内部环境进行深入分析,提出战略优化方案.

关 键 词:烟草  行业  战略管理  战略优化
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