内控体系在中国石油对外合作单位的实践

结合国内外及行业内部控制体系的标准及要求,对中国石油长庆油田苏里格南作业分公司内控体系的现状进行了分析,其作为中国石油下属的对外合作单位,存在业务知识欠缺、体系需要更新内容较多且体系建立时间紧张等问题,制约了其内控体系的发展。针对以上问题,提出一系列实践措施,促进内部控制体系的建立,为实现经营管理目标、组织内部经营活动起到积极的推动作用,实践经验对其他石油对外合作企业建立内部控制体系有一定的借鉴意义。