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对实达电脑公司麦肯锡方案引发“本之化”话题的思考
作者姓名:
唐广
摘 要:
1998年底实达电脑公司聘请麦肯锡咨询公司进行企业诊断和策划,并实施了“麦肯锡方案”,但却以失败告终,从而引发人们对实达电脑公司麦肯锡方案“本土化”话题的讨论。文章对麦肯锡方案“本土化”失败的原因和对我国企业管理的启示作了一些分析、思考。
关 键 词:
实达电脑公司 麦肯锡咨询公司 企业诊断 经营策划 企业管理
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