关键绩效指标之精益化管理

为有效落实国家电网公司“精益化管理”的要求，进一步整合管理资源，优化指标管理流程，提高指标管理水平，切实发挥指标的龙头作用，福建省电力有限公司厦门电业局（以下简称厦门局）于2009年初率先在福建省电力有限公司系统内导入先进的精益管理理念，应用精益管理的方法和工具，对全局关键绩效指标开展全程精益化管理。加强指标的分解下达、分析管控和评价考核，有效提升了企业的竞争力和管理水平。2012年厦门局获评国家电网公司大型供电企业业绩标杆单位，省公司业绩考核优胜单位和同业对标综合标杆单位。