六雄争霸 重构澳门博彩产业链 |
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引用本文: | 刘凌云,周莹,练生春,王凡.六雄争霸 重构澳门博彩产业链[J].新财富,2008(7):72-81. |
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作者姓名: | 刘凌云 周莹 练生春 王凡 |
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作者单位: | 《新财富》研究员 |
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摘 要: | 2002年赌权开放后,澳门博彩业从澳娱一家专营转为六家企业共同竞争。6年来,澳门赌桌数目增长超过10倍,博彩收入提升近3倍,2007年,澳门超过拉斯维加斯成为全球第一大赌城,并以36357美元的人均GDP居亚洲第一。新资本的介入带来了商业模式的变革,中场、博彩以外的综合娱乐收入日益受到重视,传统的贵宾厅经营也由叠码制向回佣制转变。激烈竞争之下,垄断40年的澳博市场份额降至40%,一些加盟经营的小型赌场也生计日艰。为了争夺作为收入主要来源的贵宾厅市场,六家企业之间的“码佣大战”愈演愈烈,博彩中介入市场则初现垄断趋势,澳门博彩产业链正重构新的格局。
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关 键 词: | 博彩业 产业链 澳门 市场份额 激烈竞争 加盟经营 企业之间 拉斯维加斯 |
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