| 美国的企业文化 |
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| 引用本文： | 王建. 美国的企业文化[J]. 环渤海经济瞭望, 2002, 0(7): 54-56 |
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| 作者姓名： | 王建 |
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| 作者单位： | 浙江省杭州市万向集团党办主任 |
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| 摘 要： | 国企业是在激烈市场竞争中生存和发展的。为适应经济和社会活动，每个企业都有反映企业共性和自己特色，经过精心培育而产生的一种观念体系，并逐步形成了现代的具有明确目的的文化体系，这就是企业文化。这种文化是广义的，它包括领导人的选择、职业道德、行为规范、凝聚力、优良传统等，可谓“大文化”。一、企业领导人的选择美国小企业（农场）都是私有的，家族式管理。往往是丈夫做老板，搞“外交”，跑销售；妻子管内务，抓供应；儿子抓生产、技术；女儿抓财务；主要关口都家里人把。这种企业的优点是质量保证，牌子挺，肥水不外流，效…
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| 关 键 词： | 企业领导 企业精神 职业道德 用人原则 美国 企业文化 |
The Enterprise Culture in America |
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| Wang Jian. The Enterprise Culture in America[J]. Economic Outlook the Bohai Sea, 2002, 0(7): 54-56 |
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| Authors: | Wang Jian |
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| Keywords: | |
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