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| “一主两翼”的企业发展战略 | |
| 引用本文： | 刘泽玲.“一主两翼”的企业发展战略[J].中外企业家,2012(4):10-12. |
| 作者姓名： | 刘泽玲 |
| 作者单位： | 上海中核维思仪器仪表有限公司 |
| 摘 要： | 本文在综合核心竞争力、战略管理、突破管理等企业管理理论的基础上,通过矩阵分析的方法,以"一主两翼"的发展战略的思路和脉络、对上海光华仪表厂实施主辅分离改制的实践为对象,分析思考企业如何积极面对外部环境中的机遇与威胁,以及公司内部的不足与优势,对企业的内外要素进行战略调整、合理配置,从而形成核心竞争力,增强公司的实力. |
| 关 键 词： | 核心竞争力 一主两翼 竞争对手 企业发展战略 资本经营 仪器仪表 高科技产品 矩阵分析法 关键因素 盘活存量资产 |
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