浅谈如何破解民营企业人力资源困境

本文以人力资源的开发和管理为视角,揭示民营企业在人才选、用、育、留方面存在的具有共性的问题和误区,提出企业的所有者和高层管理人员必须重视人力资源在企业中的地位,将人力资源纳入企业的战略规划;要重视和不断提高人力资源从业人员的专业素质,根据企业在发展中所处的不同阶段制定不同的人力资源规划等。