财务人员是降低现场成本的组织者

铁煤集团水暖厂推行标准成本管理制度以来，成本管理的重心转移到了具体分厂、车间，作业长从以往只管生产、质量转到还必须管现场成本上来。随之，财务人员在成本管理方面扮演了越来越重要的角色，成为降低现场成本的组织者。财务人员构建成本网络，制定成本管理推进的进度、计划，负责培训作业长成本知识和宣传成本意识，审核分厂、车间成本程序文件，做出月度成本计划。揭示分厂、车间的标准成本差异，进行分厂、车间的成本分析，考核分厂、车间的成本业绩。作业长是降低现场成本的主要责任人。财务人员对成本管理所起的作用是通过作业长传递下去的．虽不直接参与降低现场成本，但财务人员是降低现场成本的组织者。