财务人员是降低现场成本的组织者 |
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作者姓名: | 王文 张颖 |
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作者单位: | 铁法煤业(集团)有限责任公司,辽宁调兵山112700 |
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摘 要: | 铁煤集团水暖厂推行标准成本管理制度以来,成本管理的重心转移到了具体分厂、车间,作业长从以往只管生产、质量转到还必须管现场成本上来。随之,财务人员在成本管理方面扮演了越来越重要的角色,成为降低现场成本的组织者。财务人员构建成本网络,制定成本管理推进的进度、计划,负责培训作业长成本知识和宣传成本意识,审核分厂、车间成本程序文件,做出月度成本计划。揭示分厂、车间的标准成本差异,进行分厂、车间的成本分析,考核分厂、车间的成本业绩。作业长是降低现场成本的主要责任人。财务人员对成本管理所起的作用是通过作业长传递下去的.虽不直接参与降低现场成本,但财务人员是降低现场成本的组织者。
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关 键 词: | 财务人员 降低现场成本 组织者 成本管理程序文件 |
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