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谈浅施工企业成本管理的发展趋势
引用本文:张拥军.谈浅施工企业成本管理的发展趋势[J].集团经济研究,2007(2):253.
作者姓名:张拥军
作者单位:山东烟台山东工商学院基建处
摘    要:一、成本管理的主体由专职人员向全员成本管理发展 我国建筑企业中,成本管理是专设的成本管理机构及成本管理人员的职责.但实际上他们只是企业日常成本控制的组织者与执行者,只靠他们的努力,难以实施成本控制.因为企业的成本表现为生产经营全过程的物化劳动与活劳动的耗费.成本的形成是企业内部各部门、各环节的各项要素与各项活动共同作用的结果.成本控制的主体应该包括对企业成本的形成和发生负有责任的影响者与参与者.

关 键 词:施工企业  成本管理  发展  影响  责任  发生  企业成本  结果  共同作用  活动  要素  环节  部门  活劳动  物化劳动  全过程  生产经营  表现  实施  执行者
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