浅析“部门项目”预算微机管理法

预算指标管理法是事业单位按照收支项目将经费层层分解落实到内部各部门,包干使用,以落实经济责任,提高资金利用效果的预算管理办法。它的主要优点是各部门包干项目明确,权责落实,能调动用款部门的积极性,提高资金利用效果。自财政体制改革至今,预算指标管理法一直为大多数事业单位所采用,但在手工记帐方式下实际操作具有很大的局限性:数字准确度低,查询速度慢,工作量大,特别是部门项目越细化实际操作难度就越大,它的优势就越受到制约。“部门项目”预算微机管理法,是指在会计电算化记帐方式下,以预算指标管理法原理为基础,对各部门及其包干…