我国大科学工程项目组织管理问题与对策 |
| |
作者姓名: | 张光军 吕佳茵 刘人境 |
| |
作者单位: | 1.西安交通大学 管理学院,陕西 西安 710049;2.中国工程物理研究院,四川 绵阳 621900 |
| |
基金项目: | 国家社会科学基金项目(15XGL001,15BGL082) |
| |
摘 要: | 组织实施大科学工程项目是我国建设创新型国家、提升国际竞争力的重要举措。尽管我国目前已经成功组织实施了“两弹一星”、“载人航天”等一系列举世瞩目的大科学工程,但现行实施的神光Ⅲ激光装置建设项目组织管理仍存在着一些局限。为此,结合目前我国大科学工程的组织结构,通过实地调研访谈,总结了神光Ⅲ激光装置建设项目组织管理存在的问题。同时,借鉴美国NIF大科学工程及DARPA组织的先进组织管理思想和经验,提出优化我国神光Ⅲ激光装置建设项目组织管理的对策建议,以期为我国后续大科学工程项目的顺利实施提供管理支持。
|
关 键 词: | 大科学工程 管理模式 组织管理 大科学装置 |
|
| 点击此处可从《科技进步与对策》浏览原始摘要信息 |
|
点击此处可从《科技进步与对策》下载全文 |
|