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我国大科学工程项目组织管理问题与对策
作者姓名:张光军  吕佳茵  刘人境
作者单位:1.西安交通大学 管理学院,陕西 西安 710049;2.中国工程物理研究院,四川 绵阳 621900
基金项目:国家社会科学基金项目(15XGL001,15BGL082)
摘    要:组织实施大科学工程项目是我国建设创新型国家、提升国际竞争力的重要举措。尽管我国目前已经成功组织实施了“两弹一星”、“载人航天”等一系列举世瞩目的大科学工程,但现行实施的神光Ⅲ激光装置建设项目组织管理仍存在着一些局限。为此,结合目前我国大科学工程的组织结构,通过实地调研访谈,总结了神光Ⅲ激光装置建设项目组织管理存在的问题。同时,借鉴美国NIF大科学工程及DARPA组织的先进组织管理思想和经验,提出优化我国神光Ⅲ激光装置建设项目组织管理的对策建议,以期为我国后续大科学工程项目的顺利实施提供管理支持。

关 键 词:大科学工程  管理模式  组织管理  大科学装置  
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