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| 企业战略联盟失败原因探究 | |
| 引用本文： | 许广永,朱训伟.企业战略联盟失败原因探究[J].现代企业,2003(12):5-7. |
| 作者姓名： | 许广永 朱训伟 |
| 作者单位： | 安徽财贸学院 |
| 摘 要： | 战略联盟作为现代企业的一种成长方式 ,其广泛被应用于联盟企业的资源互补、竞争优势互补等 ,同时给企业带来许多学习的机会。而且战略联盟的结成能使企业发展的不确定性风险降低 ,增强企业的生存能力。然而战略联盟是柄双刃剑。许多战略联盟夭折了 ,幸存者饱受问题的折磨。更糟的是 ,战略联盟的失败不是简简单单的失败 ,公司失去产品、客户、市场 ,失去营销战略、战略计划、核心竞争力和其它知识产权 ,甚至失去整个公司 ,陷入战略方面和经营方面的困境。据实证分析估计 ,战略联盟的失败率一般在 5 0 %- 6 0 %。如此高的失败率就不能将其视… |
| 关 键 词： | 战略联盟 企业管理 核心竞争力 经营决策 竞争优势 柔性管理 |
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