完善便利店经营管理的分析——以义乌市十足超市为例

十足便利店24小时的便民服务是最大的竞争优势,并通过提供更多便利和快捷的服务,利用差异化战略抢占义乌市便利店的主导地位提供了很好的契机。但十足便利店在发展过程中缺乏品牌意识,作为进入壁垒低的行业,便利店很容易受到竞争对手的冲击和潜在进入者的威胁。十足便利店要取得发展,必须在完善自身品牌的基础上,运用信息技术,坚持便民为民以人为本的经营理念,采取合理的定价策略,从而提高企业的经营效益。