“工主商补”——战略性转移 |
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引用本文: | 李末.“工主商补”——战略性转移[J].现代商贸工业,1995(5). |
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作者姓名: | 李末 |
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作者单位: | 华容县供销社 |
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摘 要: | <正> 一、社办工业发展历程回顾 回顾我县社办工业8年来的发展历程,大致经历了3个阶段: 1.尝试起步阶段(1986年—1988年)。1984年,小杂粮已经放开经营,全县每年积压的蚕豆不下5万吨。我们开始在蚕豆上打主意。1986年在城关镇田家潮兴办以蚕豆为原料的制粉厂,当年投资30万元,生产粉丝150吨,创效益5万元。到1988年,我们已建成絮棉厂、薄荷厂、塑料编织袋厂、服装厂、棉纺厂等5个规模较大的工业企业。与此同时,在基层社兴办和发展建材、涂料、装璜、食品、家俱、农具、针织、藕煤加工等小型工厂56个。社办工业固定资产总值这2500万元,工
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