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| 农行基层分理处经营活力从哪里来 | |
| 引用本文： | 朱勇.农行基层分理处经营活力从哪里来[J].湖北农村金融研究,2002(3):21-23. |
| 作者姓名： | 朱勇 |
| 作者单位： | 中国农业银行蕲春县支行檀林分理处 435300 |
| 摘 要： | 生存,还是撤退?这是农行每个基层分理处必须直面的问题。发展,还是萎缩?这是上级行领导和基层员工经常深思的课题。众所周知,全国农行系统70%的网点和60%的员工分布在广袤的农村各个集镇。乡镇分理处好比农行躯体上的细胞,事关农行兴衰。分理处不活,则"小河无水大河干",造成支行不活,支行不活,全行经营难活;分理处充满活力,则全盘皆活。那么,现今体制下的基层分理处究竟有多少活力?是推动了全行的发展还是拖了全行的后腿?分理处的活力之源在哪里?笔者根据自己的体验和调研,试图作一些探讨,敬请领导和同仁赐教。一、理想的"活力"模式对分理处的"经营活力",理应作这样的理解,即"游刃市 |
| 关 键 词： | 基因分理处 经营管理 农业银行 中国 |
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