岂能将安全培训当包袱

近日，笔者到基层采访，发现许多班组负责人把安全培训看作是一种企业负担，把安全考试当作是一种管理负担。主要表现在：嘴巴上喊得硬，行动上软；安全学习形式硬，内容软；出了事故时硬，事故过后软：安全检查时硬，隐患整改软；完成产量指标硬，安全隐患整改投入软；领导要求硬，奖惩考核软。笔者认为，加强对员工的安全培训和考试，不是负担。相反，安全技术培训应该是每个员工的福利。