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以人才和机制促业务又好又快发展——云南省大理白族自治州分行提升市场竞争力纪实
引用本文:刘庆云.以人才和机制促业务又好又快发展——云南省大理白族自治州分行提升市场竞争力纪实[J].中国投资管理,2007(10):21-23.
作者姓名:刘庆云
摘    要:大理地区是云南最早的文化发祥地之一,素有“文献名邦”之称。大理,是国务院首批公布的全国历史文化名城和国家级风景名胜区之一,也是“中国最佳魅力城市”。但与大多数西部城市一样,大理白族自治州的经济主要为农业经济,2006年,大理州完成生产总值275亿元,实现地方财政收入18.7亿元。作为建设银行云南省分行确立的“四个重点地区行”之一的大理州分行,全辖仅有20个机构,所有县支行均为单点型支行,全行员工479人。近几年来,该州分行以股份制改造为契机,重视人才队伍建设,适时调整经营机制和激励机制,促进各项业务实现了又好又快发展,同业竞争力由弱变强,由强变突出。2006年年末,大理州分行在员工及网点数仅居当地四大银行占比25.3%和20%的情况下,创造了一般性存款新增,各项贷款新增、拨备前考核利润分别占当地四大银行总额40%,49.5%和43,6%的好成绩。 进入2007年,大理州分行资产.负债业务的市场占比分别已由5年前的19.14%和21.78%上升到28.01%和31.39%,5年间的新增占比分别高达37.88%和42.63%,市场竞争力领先同业,各项工作协调发展,企业的核心竞争力正逐步形成。探究大理州分行近几年来的发展轨迹,坚持发展第一要务和以人为本是其“法宝”,价值趋向和经营模式的与时俱进是该行的主要手段和突出特点。编者按]

关 键 词:大理白族自治州  人才队伍建设  市场竞争力  云南省分行  负债业务  国家级风景名胜区  历史文化名城  地方财政收入
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