论企业绩效考核指标的制定原则 |
| |
引用本文: | 韩莹.论企业绩效考核指标的制定原则[J].会计师,2010(11):11-12. |
| |
作者姓名: | 韩莹 |
| |
作者单位: | 中国人民大学 |
| |
摘 要: | <正>绩效考核是一种评估制度,即通过系统的方法、原理来评定和测量某一组织或个人的工作行为和效果。绩效考核在组织的发展中起着很重要的作用,它是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动。绩效考核的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益,其最终目的是改善员工的工作表现,在实现企业经营目标的同时提高员工的满意度和成就感,最终达到企业和员工发展的"双赢"。绩效考核是一项系统的管理工作,它包括绩效考核指标的制定、执行、评价工作。在这项系统的管理工作中,绩效考核
|
关 键 词: | 企业绩效考核 标的 员工发展 企业管理者 评估制度 工作行为 管理沟通 薪酬调整 |
本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录! |
|