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| 石油企业推行全面预算管理的必要性分析 | |
| 引用本文： | 张秀英.石油企业推行全面预算管理的必要性分析[J].中国乡镇企业会计,2011(8):76-77. |
| 作者姓名： | 张秀英 |
| 作者单位： | 辽河石勘探局兴隆台工程技术处 |
| 摘 要： | 一、石油企业实现预算管理的必要性首先,预算管理对于是石油企业的资金整合十分重要,是一个重要的内部资源整合工具。在企业的发展战略引导下,可以帮助企业实现经营的目标,并以此为出发点整合企业内部资源,进而对企业的资金流、物流、信息流等完成统筹规划。其次,预算管理是调控石油企业管理目标的重要手段。通过对企业发展项目的统一预算管理,企业可以将整体的战略目标进行细分,并使之按照预算的形式划分到各个部门中, |
| 关 键 词： | 石油企业管理 全面预算管理 必要性分析 内部资源整合 资金整合 统筹规划 企业发展 资金流 |
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