摘 要: | 随着全球化的发展,世界啤酒业日益跨国化,市场份额的竞争在全球范围内升温。中国已经成为一个最重要的市场和最具有消费潜力的国家,中国啤酒市场正受到越来越多的关注。来自世界各地的啤酒生产商都逐渐选择步入中国啤酒市场。福斯特集团,澳大利亚最大的啤酒生产商,在第一次进驻中国的失败之后,福斯特集团准备在未来再次进入中国啤酒市场。本文的研究内容包括对中国啤酒市场进行分析,针对于福斯特集团所考虑不同的进入方式,并认为合资企业进入中国市场的方法可以被视为一个成功的切入点。此外,本论文建议福斯特集团应该寻求一个合适的合资伙伴,在中国拥有大型制造商的份额和更好的品牌声誉作为他们的长期合作伙伴。由于有一个不成功的经验,在中国市场在低估文化差异的效应。
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