改进企业月度现金流预算调整模式 促进财务管理精益化提升 |
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作者单位: | ;1.国网北京市电力公司 |
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摘 要: | 现金流量预算管理是企业财务管理的重要内容,电力企业作为典型的资金密集型、管理密集型企业,资金投入量巨大。加强现金流预算管理、盘活沉淀资金、缓解资金紧张、提高资金使用效率在财务管理中至关重要。公司针对月度现金流预算调整环节进行重新梳理和规划,建立月度现金流预算调整的标准流程,加大考核评价力度,积极履行"可调整,不影响"的月度现金流预算管理原则,实现提高月度现金流预算管理水平、提升预算管控精益化水平的财务管理目标。
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关 键 词: | 月度现金流管理 预算执行 管理创新 |
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