公司员工培训体系优化研究——以远达制造公司为例

进入21世纪,随着知识经济时代的来临,市场竞争压力的加大,企业在市场中遇到了越来越多的阻碍与束缚,如何能在变化巨大的市场环境中站稳脚跟,提高企业在市场中的竞争优势,增加更多的"附加值"产品,已经引起了越来越多公司高层的关注与重视。如何能够扭转现有的不利局面,运用有效的人力资源管理理念,强化公司培训体系,是管理者应该面对和亟待解决的课题。本文主要以远达制造公司在培训的现状进行分析,找出问题的根源,并对公司的培训体系进行优化设计,目的是在增加员工水平的同时,提高企业在市场竞争的能力和企业绩效。