基于关键链的挣值法改进研究

传统挣值法在项目成本与进度管控时存在一定缺陷,它从整体出发,没有考虑工序链权重不同所带来的偏差影响,也忽略了约束理论和人类行为等因素,无法反映项目的实际进展情况。对此,文章引入关键链思想,提出一种改进方法,分开考虑关键链与非关键链上的挣值,合理设计缓冲区,综合分析项目进展中偏差产生的原因并采取控制措施。案例的引入证实了该改进在项目应用中的有效与实用。