摘 要: | 可以说薪酬问题直接关系到一个人工作的积极性及态度,因此在企业进行薪酬分配的过程当中必须要解决好薪酬分配不公以及不透明等现象。当下我国电力企业发展如此迅速,必须要加强对薪酬进行有效的管理,才能够保证电力工作人员能够充分发挥其积极性,提高工作的效率。但是在当下电力企业的薪酬管理的过程当中出现了工资总额与企业利润贡献挂钩力度不大以及薪酬分配不均等现象,导致了工作人员的积极性减退,因此有必要围绕电力企业如何实现有效的薪酬管理进行研究。文章主要分析电力企业薪酬管理过程中存在的一些问题,然后对于创新管理方式、提高电力企业薪酬管理水平提出一些可行性的举措。
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