JD企业人力资源短缺的现状分析及其对策研究

JD企业是一家葡萄酒类制造企业,它的企业模式,是在以葡萄酒生产为核心的基础上,开展旅游发展和酒店服务。因此它的企业构成就横跨了两个行业:传统制造企业和旅游酒店业。造成它人力资源短缺的原因主要几大方面:外因是受经济环境影响,市场竞争激烈,劳动力成本高,供求关系不平衡;以及社会意识形态对于需求岗位的影响;内因则是由企业行业特征、经营发展战略和企业文化的影响所决定的。改变这一现状的对策,就要做到正确的进行人力资源预测和规划工作,做好员工的培训、晋升、薪酬激励、援助等一系列计划,稳定现有员工队伍,在淡旺季明显的行业,临时人力资源短缺可以按照法律规定,并征得员工同意的基础上,适当延长工作时间,并给付报酬;还可由临时用工来填补,并需要时时创新生产工艺,革新生产技术,提高劳动生产率,最大限度地降低对人力劳动力的依赖。