虚拟培训组织的比较优势与培训模式 |
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引用本文: | 崔炜,周悦.虚拟培训组织的比较优势与培训模式[J].现代企业,2007(7):10-11. |
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作者姓名: | 崔炜 周悦 |
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作者单位: | 北京师范大学管理学院 |
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摘 要: | 一、虚拟培训组织的含义及特点虚拟培训组织(VTO)是在知识经济背景下为虚拟企业提供培训服务的学习型组织,将接受培训的员工视为内部顾客。培训工作以内部顾客为核心,侧重于学习和培训的有效性,通过远程网络、信息共享等技术支持,根据企业目标和内部顾客需求来提供培训,提高虚拟企业的核心竞争力。虚拟培训组织相对于传统培训部门在培训目标、培训过程等方面都有不同的特点,概括起来主要有以下三方面特点。
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关 键 词: | 虚拟培训组织 培训模式 学习型组织 虚拟企业 内部顾客 核心竞争力 培训服务 经济背景 |
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