镇江供电公司基于内部模拟市场的员工绩效评价

为主动适应电力改革的要求，应对复杂严峻的经营形势，电力企业迫切需要提升员工管理能力，优化员工绩效评价方法。国网江苏省电力有限公司镇江供电分公司模拟市场，将员工确定为内部模拟市场主体，并借助“二维三模法”精准衡量员工个人价值贡献，解决了电力企业员工绩效管理过程中权责划分不清晰、员工工作质量难以量化的问题。这一尝试为推动员工绩效管理市场化转型、赋能员工价值创造做出了贡献，提高了企业提质增效的能力，也为其他电力企业改进员工绩效管理工作提供了参考。