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智慧能源综合服务定位与商业模式规划研究——以未来医院建设智慧能源系统为例
引用本文:廖菁,李文英,文明,罗姝晨,涂钊颖,钟原,姜飞,戴逢哲.智慧能源综合服务定位与商业模式规划研究——以未来医院建设智慧能源系统为例[J].价格理论与实践,2022(5):100-104.
作者姓名:廖菁  李文英  文明  罗姝晨  涂钊颖  钟原  姜飞  戴逢哲
作者单位:1. 国网湖南省电力有限公司经济技术研究院;2. 长沙理工大学电气与信息工程学院
摘    要:智慧能源作为我国能源改革重要方向之一,助力社会绿色可持续发展。国家及地方政府在智慧能源综合服务方面已出台系列激励政策,推进智慧能源业务发展。调研发现:随着信息通信装置应用、互联网技术推广,建设智慧能源系统成为未来能源发展趋势。将智慧能源系统构建规划为培育、发展、成熟三阶段,实现智慧能源系统商业模式的定位、改良、创新与提升。基于此,本文以未来医院建设智慧能源系统为例,分析医院型智慧能源综合服务业务现状,发现亟需升级典型供能商业模式,实现医院型智慧能源综合服务安全与经济效益均衡;探究医院型智慧能源综合服务的业务定位与市场竞争,评估BOT、PPP、租赁等带资商业模式、EMC商业模式、DBRO商业模式等医院型智慧能源综合服务商业模式;设计商业模式规划的具体实施步骤,以提升医院型智慧能源综合服务整体效益,降低前期投资与后期运营风险。

关 键 词:智慧能源  商业模式  市场分析  路径规划
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