中国石化基于共享模式的“智改数转”路径探析

本文结合中国石油化工集团有限公司一体化多职能共享服务10年来建设与运营经验，提炼出中国石化基于流程管理的全球商务服务（GBS）框架理论，即围绕“智改数转”目标提出“融通共享、智慧共享、生态共享”三个发展阶段的重点任务、管理方法与典型特征；进一步从推进中国石化集团产业数字化、数字产业化视角探析中国石化集团基于共享模式的“智改数转”具体路径以及成功实施应具备的4个关键要素。