公立医院内部绩效管理存在的问题及优化建议 |
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引用本文: | 高樱.公立医院内部绩效管理存在的问题及优化建议[J].财务与会计,2022(24):73-74. |
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作者姓名: | 高樱 |
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作者单位: | 山西工程科技职业大学 |
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基金项目: | 山西省哲学社会科学规划课题“智慧医院DRG成本控制模式在山西公立医院的施行研究”<2022YY211>的阶段性研究成果; |
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摘 要: | <正>一、公立医院内部绩效管理存在的问题一是绩效管理系统与预算管理系统分离,不能有效支撑医院战略发展。部分公立医院的预算管理系统和绩效管理系统的运行相对独立,缺少数据关联与接口链接,制约了公立医院预算编制、执行、控制的效果,削弱了责任约束力,影响了公立医院内部管理的精益化。同时,不少公立医院绩效管理系统与战略目标相分离,没有将医院的战略目标层层分解形成部门和员工个人的目标,缺乏战略牵引和驱动,不能有效支撑医院战略发展,
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