| 我国制造企业的供应链分析和管理对策 |
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| 引用本文： | 王卫彬,黄朗喜. 我国制造企业的供应链分析和管理对策[J]. 价值工程, 2005, 24(1): 47-49 |
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| 作者姓名： | 王卫彬 黄朗喜 |
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| 作者单位： | 西南石油学院工商管理学院,成都,610500 |
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| 基金项目： | 西南石油学院研究生培养专项基金资助项目。 |
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| 摘 要： | 按制造企业的供应链，对供应商，制造商，分销商零售商和最终用户四个环节进行了现状分析。提出了管理对策．实施供应链管理，与供应商、分销商和零售商进行合作，外包非核心业务。提高企业核心能力。
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| 关 键 词： | 供应链 制造企业 零售商 分销商 供应商 非核心业务 企业核心能力 环节 中国 现状分析 |
| 文章编号： | 1006-4311(2005)01-0047-03 |
The Analysis of Chinese Manufacturing Enterprise Supply Chain and Managing Countermeasure |
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| Wang Weibin, Huang Langxi. The Analysis of Chinese Manufacturing Enterprise Supply Chain and Managing Countermeasure[J]. Value Engineering, 2005, 24(1): 47-49 |
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| Authors: | Wang Weibin Huang Langxi |
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| Abstract: | based on an analysis of Chinese manufacturing enterprise supply chain, which include supplies, manufactures, distributors,shopkeepers, and customers. Table a proposal for enterprises. for example, put in practice supply chain management, cooperated with supplies, distributors and shopkeepers, outsourcing non-core business, improve enterprise core competition. |
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| Keywords: | manufacturing enterprise supply chain countermeasure |
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